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7月12日，熱聯(lián)集團(tuán)第二季度經(jīng)營(yíng)例會(huì)在總部召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理呂永洪主持。集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人、各主要板塊負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議首先通報(bào)了公司上半年的經(jīng)營(yíng)情況。隨后，各板塊負(fù)責(zé)人從第二季度指標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施及7月工作計(jì)劃作逐一匯報(bào)。
呂永洪總經(jīng)理在總結(jié)講話(huà)中肯定了公司上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，尤其是黑色業(yè)務(wù)板塊整體比較穩(wěn)健，銷(xiāo)售量較去年同期增長(zhǎng)近15%，市場(chǎng)地位進(jìn)一步鞏固。同時(shí)呂總對(duì)公司未來(lái)發(fā)展方向、中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)及公司戰(zhàn)略落地三方面進(jìn)行了部署。
第一，熱聯(lián)未來(lái)要實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量”的發(fā)展。呂總重申了公司未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要從追求“量”的提升，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“質(zhì)”的重視。未來(lái)2-3年，公司考核也會(huì)向這方面傾斜。
第二，中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)是今年首要的重點(diǎn)工作。目前公司的班子成員較少，后備梯隊(duì)中的復(fù)合型人才也很少。人力資源部要繼續(xù)推進(jìn)，同時(shí)希望大家踴躍參與。
第三，關(guān)于公司戰(zhàn)略落地。
呂總強(qiáng)調(diào)首先熱聯(lián)要發(fā)揮出自己的比較優(yōu)勢(shì)。熱聯(lián)的比較優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，從行業(yè)來(lái)看，在黑色品種上，熱聯(lián)的渠道和網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)的貿(mào)易公司中是有比較優(yōu)勢(shì)的；第二，從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)來(lái)看，比如資金、商務(wù)、物流等整體上也有一定的比較優(yōu)勢(shì)；第三，我們對(duì)行業(yè)的發(fā)展認(rèn)知也有一定的比較優(yōu)勢(shì)。
熱聯(lián)要走在行業(yè)的前面，在認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該疊加上下游優(yōu)勢(shì)，向產(chǎn)業(yè)鏈上、下游去延伸。
從橫向來(lái)看，熱聯(lián)要介入黑色產(chǎn)業(yè)上游，提前布局城市礦山，掌握資源。在黑色業(yè)務(wù)上，我們要堅(jiān)持“三步走”。第一步，繼續(xù)通過(guò)做好研究驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)全球套利，這是我們生存的根本技能。第二步，把成熟的期現(xiàn)結(jié)合理論和認(rèn)知，通過(guò)下游的產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)能投資，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)。第三步，介入產(chǎn)業(yè)上游，掌握稀缺資源，實(shí)現(xiàn)熱聯(lián)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
從縱向來(lái)看，熱聯(lián)要尋找第二主業(yè)，即選擇具有比較優(yōu)勢(shì)的較大品種，比如油品和農(nóng)產(chǎn)品。
隨著礦產(chǎn)資源的短缺，加之去產(chǎn)能，以及行業(yè)效率越來(lái)越高，我們要居安思危，提前布局。
（供稿 / 總經(jīng)理辦公室 武迪 熊文清）
